抖音號代運營的進程中有一個核心，也便是咱們通常說的運營要點，便是優化賬號權重評分，堆集粉絲，建立變現途徑，優化變現環節，實現產品變現，然后經過營銷視頻+話題+直播+企業活動方針，達到業績倍增。這是咱們一向強調的核心方法。

一般情況下，在客戶下單后咱們會依據客戶情況供給賬號定位和內容方向，一起了解客戶內容忌諱點（如：不能呈現競品等），為了保證完結預估的粉絲沉積量，整個賬號運營進程中我方需求對90%的內容構思有肯定把控權。此90%內容會在保證符合客戶內容方向、不呈現客戶忌諱點的前提下產出。別的的10%內容會依據客戶特別時間節點的營銷訴求創造，如果客戶對內容質量或者形式有更高需求，額定產生的內容創造成本客戶承當。

而且，在這個進程我方負責把控的90%內容構思和視頻上線前會同步給客戶，無嚴重導向性問題前提下不接受修正。針對KPI的部分，咱們由于只承諾合作周期內總效果，所以不接受階段性查核。在這里，特別強調的是，如有特型藝人（小孩，老爺爺等）需求費用獨立核算；如果有直播需求的網紅費用需獨立核算；如果有特別拍照地點需求，產生的差旅費用及額定人工費用需求客戶承當；如果需求付費推廣，費用也是由客戶來承當。